学习会 专题传达学习集团公司战略和科技创新大会精神_

7月7日，晋西集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，专题传达学习集团公司战略和科技创新大会精神，晋西集团党委书记、董事长吴振国主持学习，并就贯彻落实会议精神提出要求。

会议指出，集团公司战略和科技创新大会，是在贯彻落实党的二十大精神的开局之年和实施“十四五”规划的关键之年召开的一次具有里程碑意义的大会，是定方向、定目标、定战略、定路径、定措施的大会。集团公司党组书记、董事长刘石泉的主旨讲话，站位高远、内容丰富，鼓舞人心、令人振奋，系统阐述了抓好“四件大事”、打造形成“四个能力”、实现两个“六个转变”和把握好处理好“十个方面的关系”等重要内容，深刻回答了“为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新”等一系列重大问题，明确了当前和今后一个时期集团公司实现高质量发展、加快科技创新的目标任务和路径措施，对于集团公司在新的历史起点上奋力开创高质量发展新局面、谱写兵器工业强国强军新辉煌新篇章具有十分重要的意义。

会议强调，晋西领导班子、全体干部职工要坚决贯彻落实集团公司战略和科技创新大会精神，深刻领会实施“1+5”战略的重要意义，在集团公司发展大局中、在“双十”规划中找准定位，系统部署，科学布局，发扬历史主动精神，主动谋划未来，主动塑造未来，主动引领未来，以实际行动打造高水平科技自立自强能力和现代企业治理能力。一要牢记“国之大者”，打好创新“主动仗”。主动对接总体单位，积极融入“十个新一代”技术集群，大力抓好重点装备项目研制和竞标，努力向研制攻防兼备、攻防一体转变。二要优化产能布局，筑牢创新“硬支撑”。充分运用“人机黑”工程技术，积极发挥产业链供应链“链长”作用，深度挖掘现有产能潜力，提升装备生产总装能力；加快复合材料、增材制造条件建设，持续推进数字化研发平台和运营管控平台建设，为转型和提质增效做好支撑保障。三要瞄准前沿技术，打造创造“增长极”。加强正向设计研究，努力推动装备建设“规模化”“性能优”“低成本”，打造晋西高人一筹的生产制造工艺技术的独门绝技。四要深化军民融合，提升创新“协同性”。以集团公司“10+N”民用产业发展体系为引领，统筹优化配置资源，加快传统产业产品结构调整，大力培育新兴产业，推动民品产业由散小乱、单打独斗向产业化、协同化、集群化、集约化发展积极转变。五要优化体制机制，释放创新“驱动力”。以贯彻落实集团公司科技创新30条和人才发展30条政策措施为抓手，建立健全以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系，刀刃向内推动晋西管理重塑、作风重塑、形象重塑。

会议强调，要切实抓好大会精神的学习传达和贯彻落实，把思想和行动统一到集团公司党组的部署要求上来，确保取得明显成效。各部门、各单位要在第一时间召开专题会议，认真学习、深入领会、准确把握大会精神实质和措施要求，提高政治站位、深化思想认识、强化措施支撑，确保大会精神一贯到底、落实到位；要把集团公司党组的部署要求、战略规划纲要的核心内容、科技创新的目标任务、科技创新和人才发展的政策措施传达到每名干部职工，统一思想、统一认识、统一行动；要做好大会目标任务的分解落实，明确责任部门、责任单位和时间节点，列入年度重点任务清单，转化为工作计划和具体措施，加强跟踪督办和考核落实，确保各项重点任务落实落地，将战略规划和科技创新的部署要求转化为高质量发展的生动实践。

晋西集团领导班子成员，各部门、各单位党政主要负责人参加了会议。

（网易山西 黄晶 苏姗 通讯员 王丽红 助编 刘丰）