考研复习:马工程《管理学》名词解释必背3 - 砌块移动工程师
第一集权：是指决策集权中的组织高层的一种权力的系统，已知相应分权是指决策权分散在组织各部门的力系统，
第二决策：狭义的决策是一种行为，在几种行动方案中做出选择，广义的决策是一个过程，包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动，是为了实现一定的目标，再从备选方案中选择一个方案的分析判断过程。
第三不确定性：情景是指决策中虽然对最终结果产生影响，但却不能直接由决策主体控制的部分是一种自然状态，它是由环境决定，以决策本身无关。
第四风险型决策：决策者应拥有充分的信息，而能预知各备选方案及其结果发生的可能性，选择出最佳方案，但是无论选择哪一个方案，风险都是不可避免的。
第五程序化决策：是即在问题重复发生的情况下，决策者通过限制或排除行动方案按照书面，书面的或不成文的决策程序或规则所进行的决策。
第六乐观准则 决策认为无论他们采取什么措施，无论别人采取何种策略，事情总是朝着自己具努力的方向发展。
第七人员配备：一般是指组织终极一组织岗位，要求对人员的配备，即包括组织管理岗位的人员配备，也包括非管理岗位的有没有配备。
第八人员选聘：是指组织为了一定的工作岗位，选拔出人格合格人才而进行的一系列活动，是把优秀合格的人员引进组织，并安排在合适的岗位，上工作的过程，是现代组织人力资源管理的基本性工作。
第九考评：是指对一段时间内个人的工作能力及工作绩效进行考核，历时工作能力是指组织成员的业务知识和工作能力，工作能力考核的目的是考核组织成员的基本能力，业务能力，应用能力和创新能力等。
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