企业中的员工成长与组织发展

在企业管理中，员工的成长有两方面：一方面是素质和业务上的提高，另一方面是与公司形成情感上的连接和默契。这说的是和企业文化的融入层面，对于一个员工来讲，他们经过一段时间的工作，员工是否被群体识别和认同，能否在一个组织中找到归属感非常重要。

随着社会的发展，现代人才的求职价值观也在日益改变，所以就有了“00后整顿职场”的局面，对于企业来讲，不能一味地将双方的合作关系看作是单纯的雇佣关系，企业提供的工资、组织文化氛围、一切保健措施都是为了让员工后顾无忧，在双方充分信任的基础上互为对方创造价值。

一个稳健的团队有利于企业文化的养成和沉淀。否则三天两头换人，只在乎短期利益，组织哪有文化可言。因此，企业对于有潜质、价值观一致的员工，理应奉行长期主义，不着急，慢慢来，给予其充足的成长时间。一定可以“走得更远”

不管是企业和个人善于做时间的朋友，需要极强的自我约束力和发自内心的责任感。在多数人都醉心于“即时满足”的世界里时，懂得“延迟满足”道理的人，已经先胜一筹了。毛主席在《七律·和柳亚子先生》一诗中写道“风物长宜放眼量”，就是让我们从远处、大处着眼，要看未来，看全局。